Wie wird meine Lieferkette in 10 Jahren aussehen?

Die Lieferkettentechnologie entwickelt sich genauso schnell wie andere Technologien. Die Lieferketten werden in 10 Jahren genauso unterschiedlich aussehen wie vor 10 Jahren.

Wie wird meine Lieferkette in 10 Jahren aussehen?

Die Lieferkettentechnologie entwickelt sich so schnell wie andere Technologien.

Wie sah die Welt vor einem Jahrzehnt aus?

  • Smartphones waren kaum eine Sache.
  • Deine Eltern hatten Facebook noch nicht herausgefunden.
  • Elektroautos wurden nur auf Go-Kart-Bahnen in Freizeitparks gefunden.

Die Allgegenwart von Social Media war nicht selbstverständlich. Google war meist nur eine Suchmaschine. Und die Fernsehsendung „Knight Rider“ war für die meisten von uns am nächsten an einem selbstfahrenden Auto.

Die Lieferkette – während es vor 10 Jahren noch eine Sache war – war eine Sache, die im Vergleich zu heute schwerfällig und unhandlich erscheint. Die Optimierung der Lieferkette wurde in den Bereichen Wareneinsatzreduzierung und Vertragsverhandlungen gemessen. Die meisten von uns waren noch immer (oder hatten gerade erst begonnen) auf der Suche nach kostengünstigen Produktionsländern – um von Lieferanten mit höheren Kosten wegzukommen.

Wir sahen aus wie Helden (für unsere Chefs, CFOs und Aktionäre), als wir dieses Produkt mit nach Hause brachten, das 10 Dollar gekostet hatte, um es im Mittleren Westen der Vereinigten Staaten herzustellen, und nun 43 Cent kosten konnte, wenn es in China hergestellt wurde.

Werden unsere heutigen Lieferketten in 10 Jahren wie altmodisch und altmodisch aussehen?

Während bestimmte reale, aber Science-Fiction-ähnliche Erfindungen noch Jahrzehnte entfernt sein könnten (ich bin mir nicht sicher, ob wir Asteroiden in eine Mondumlaufbahn ziehen werden, damit wir ihre Ressourcen zum Beispiel für die Erde abbauen können) – stehen wir an der Schwelle, die Funktionsweise der Lieferketten zu ändern.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie die Lieferkette auch in 10 Jahren noch managen werden, dann lesen Sie dies bitte mit einem Hauch von Laune – so wie es einige von Isaac Asimov geschriebene Selbstgespräche zur Lieferkette sind.

Aber wenn Sie gerade erst Ihre Lieferkettenkarriere beginnen oder auf der High School oder dem College sind und über eine Lieferkettenkarriere nachdenken (oder jemanden kennen, der es ist), dann nehmen Sie sich selbst die Zeit für die Revolution.

Sechs Technologien, die heute eingesetzt werden, werden immer stärker in die tägliche Lieferkette integriert:

  • Globale Positionierungssysteme (GPS)
  • Echtzeit-Metriken
  • Autonomes Trucking
  • Autonome Lagerhäuser
  • 3D-Druck
  • Künstliche Intelligenz

Globale Positionierungssysteme (GPS)

Sicher, wir verwenden GPS jeden Tag und es wird sogar in der Lieferkette verwendet, um Lieferungen zu verfolgen (LKWs, Seefrachtführer, Flüge). Bei einigen teuren Artikeln verwenden Unternehmen sogar GPS, um einzelne Artikel zu verfolgen – was nicht nur hilft, die Lieferkette im Auge zu behalten, sondern auch Diebstahl zu verhindern.

Also, wohin sonst können wir mit GPS gehen? Wo, in der Tat.

Es ist noch nicht lange her, dass man eine Komponente von der Größe eines sehr großen (nach heutigen Maßstäben) Laptop-Computers benötigte, um GPS effektiv nutzen zu können. Und das hat dich nur so nah gebracht.

Dann, als die Technologie kleiner und billiger wurde, könnten Sie ein Handheld-Gerät auf Ihrem Dashboard montieren und in Ihren Rucksack stecken. Aber es war immer noch ein diskretes Gerät. Und es verfolgte dich (oder dein Ziel) innerhalb weniger Meter.

Heutzutage weiß Ihr Handy, wann Sie Ihren Drehstuhl bei der Arbeit einschalten.

Stellen Sie sich vor, Sie müssen eines Tages nur noch einen digitalisierten Tintenstempel darauf haben, um einen Artikel zu verfolgen.

Sie können den Warenfluss verfolgen – angefangen bei Ihren Tier-II-Lieferanten, weltweit (wenn Sie in 10 Jahren noch aus dem Ausland beziehen) und durch jede Arbeitszelle in Ihrem Unternehmen. Sie können erkennen, wo sich ein Produkt befindet – überall auf der Welt (und darüber hinaus, aber vielleicht nicht in 10 Jahren) -, indem Sie das MRP-Popup-Display Ihrer Kontaktlinse überprüfen.

Echtzeit-Metriken

Das geschieht jetzt. Es gibt MRP-Systeme und ergänzende Anwendungen, die Ihnen eine Echtzeit-Leistungskennzahl liefern.

Sie wollen die Mitarbeiter in der Werkstatt motivieren? Sagen Sie ihnen, dass ihr tägliches Ziel 100 Einheiten sind und der Flachbildschirm in der Produktion ihre Produktivität in Echtzeit anzeigt – für ihre Manager und Kollegen sichtbar.

Die Verbreitung von GPS wird dazu beitragen, Echtzeit-Metriken radikaler in jeden Aspekt der Lieferkette zu integrieren.

Früher wurden Key Performance Indicators (KPI’s) in Quartals- oder Monatsberichten dargestellt. Heute üblicher Weise spiegeln unsere Dashboards wöchentliche oder tägliche Ergebnisse wider.

Aber Echtzeit-Metriken – vor allem, wenn Echtzeit-Metriken pünktliche Lieferung, Qualität, Logistikleistung, Tier II und Lieferantendurchsatz widerspiegeln – werden die Art und Weise verändern, wie Sie als Supply Chain Manager in 10 Jahren planen.

Vor zehn Jahren war eine Änderung des Produktionsplans eines Lieferanten wie der Versuch, mit einem Flugzeugträger eine 90-Grad-Kurve zu machen. Schon bald werden Sie die Informationen so schnell haben, dass Sie einen Jagdflieger brauchen (ein weiterer Job, der übrigens in 10 Jahren nicht mehr da sein könnte), der Instinkte und Zuckungsgeschwindigkeit hat, um Änderungen in der Produktion Ihres Lieferanten vorzunehmen.

Autonomes Trucking

Die Schrift ist an der Wand. Ökonomen sind bereits besorgt darüber, was sie mit den rund 3 Millionen Menschen machen sollen, die Langstrecken-LKWs als ihren Beruf bezeichnen. Wir haben es alle gesehen. Im Film Logan von 2017 spielt Hugh Jackman den gleichnamigen Helden. Der Film spielt 2029 und die autonomen Trucks waren bereits da. Es kommt, Leute.

Aber was bedeutet das für dich? Wenn Sie kein Langstrecken-Trucker (oder ein Mutant auf der Flucht) sind, wie wird sich das Verschwinden des Truckers auf Ihre Lieferkette auswirken? Trucks transportieren Ihre Waren weiterhin von Punkt A nach Punkt B, nur ohne dass Willie Nelson aus dem Taxi schreit.

Das ist ein fairer Punkt. In 10 Jahren fahren wir vielleicht nicht alle in autonomen Autos herum, also was ist die große Sache, wenn Lastwagen fahrerlos sind?

Abgesehen von dem einen Mal, als meine Ladung, die für Europa bestimmt war, ihren Flug verpasste, weil der Trucker ein ausgedehntes Mittagessen einnahm – gibt es vielleicht keine so großen Auswirkungen auf Ihre tägliche Lieferkette.

(Obwohl die Logistikkosten sinken sollten, da angenommen wird, dass autonomes Trucking weitaus effektiver ist als die menschliche Art und sie nicht zum Mittagessen anhalten werden.)

Aber autonomes Trucking geht Hand in Hand mit…..

Autonome Lagerhäuser

Es begann alles mit dem Roomba. Und dann dachte jemand: „Hey, wenn diese Roboter den Überblick behalten können, wo sie reinigen, warum können sie dann nicht den Überblick über die Lagerorte behalten und Gegenstände aussuchen und weglegen und sogar verpacken?“

Die Lager werden zunehmend automatisiert, und in 10 Jahren wird es niemanden mehr überraschen, wenn autonome Lkw zu autonomen Lagern aufrollen. Roboter werden in der Lage sein, Lastwagen zu entladen, Ladung abzubauen, die Ladung wegzuräumen und dann zu kommissionieren und zu verpacken, wenn sie versandbereit ist.

Die Integration von Echtzeit-Metriken ermöglicht es Ihnen – dem Supply Chain Manager in 10 Jahren -, all diese autonomen Lageraktivitäten von Ihrem schwimmenden holographischen Ei hoch über den schmelzenden Polkappen zu verfolgen.

3D-Druck

Meine Kinder machen in der Grundschule 3D-gedruckte Widgets. In hundert Jahren könnten wir menschliche Organe und Städte aus Gold im Weltraum in 3D drucken.

Aber in nur 10 Jahren sollten Sie sich nicht wundern, wenn Sie eine Lieferkette verwalten, die nur aus der „Tinte“ besteht, die für den 3D-Druck aller Ihrer Teile benötigt wird.

Stellen Sie sich vor, Sie gehen zum Home Depot oder Autozone und finden sie im Wesentlichen leer. Du sagst ihnen, was du brauchst (oder du bestellst es online) und sie drucken es in 3D vor Ort (und eine Drohne liefert es dir). In der heutigen Welt müssten diese Unternehmen ein robustes Nachfragemanagement durchführen, Lieferanten bezahlen, Frachtführer bezahlen und Mitarbeiter bezahlen, um diese Artikel zu lagern – Sie wissen schon, Lieferkettenmaterial.

In 10 Jahren wird dieser Schraubendreher oder dieser Vergaser nicht mehr existieren, bis man nach ihnen fragt.

Wenn der 3D-Druck billiger, schneller und genauer wird – so werden wir die Dinge herstellen, die Fabriken heute herstellen. Und Ihr Job in der Lieferkette in 10 Jahren wird deutlich anders aussehen.

Künstliche Intelligenz

Ich bin bei weitem nicht intelligent genug, um vorherzusagen, wie KI die Lieferkette verändern wird. Alles, was ich weiß, ist, dass ich heute an einem kleinen Zylinder oder meinem Telefon sprechen kann und es mit Antworten antworten kann, die früher aus Enzyklopädien, Musikboxen, Wetterstationen und der Eingabe von Wörtern auf einer Tastatur kamen.

Was wird die Lieferkette Siri für uns tun?

„Hey Siri, finden Sie mir die schnellste und billigste Quelle für 3D-Druckertinte, die ich brauche, um die Verkäufe von morgen aufzubauen und bis 15 Uhr liefern zu lassen.“

Das dauerte früher Wochen oder Monate und wurde in ein Sourcing-Projekt, eine Lieferantenverhandlung, einen Logistikplan, einen Produktionsplan und ein Demand Management überführt. In 10 Jahren sind das 30 Sekunden deines Nachmittags.

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