Warum Spendensammler Freiwillige wie Spender behandeln sollten

Freiwilligenarbeit und Spenden für einen gemeinnützigen Zweck sind eng miteinander verbunden. Spendensammler sollten den Wert eines Freiwilligen nie unterschätzen. Hier's warum.

Warum Wohltätigkeitsorganisationen Freiwillige wie Spender behandeln sollten

Zahlen Freiwillige ihren eigenen Weg, indem sie spenden?

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Freiwillige lieben es, ihren Lieblingsbeschäftigungen aus vielen Gründen zu helfen. Freiwillige haben eine bessere körperliche und geistige Gesundheit, sind weniger einsam, lernen neue Fähigkeiten und schließen neue Freundschaften. Aber der Hauptgrund, warum Menschen Freiwilligenarbeit lieben, ist die schiere Freude am Helfen, am Tun von etwas Gutem in einer oft grausamen Welt.

Der Gewinn für Wohltätigkeitsorganisationen, die ihre Freiwilligen glücklich machen, geht weit über ihre gespendeten Stunden hinaus. Das liegt daran, dass Freiwillige ihr Geld genauso eifrig und umfangreich spenden, wie sie ihre Zeit investieren.

Zwei Studien der letzten Jahre haben gezeigt, dass die Überschneidung zwischen Freiwilligenarbeit und Spenden enorm ist.

Wenn Ihre Wohltätigkeitsorganisation also mehr Motivation braucht, um Freiwillige zu rekrutieren, sie gut zu behandeln und Wege zu finden, sie für immer zu halten, lesen Sie weiter, wie und warum Ihre Freiwilligen auch Primo-Spender sind.

Super Freiwillige machen Super Spender

Laut Fidelity Charitable’s Zeit und Geld: The Role of Volunteering in Philanthropy, 87 Prozent der Menschen, die gehegte Anliegen unterstützen, tun dies mit Zeit und Geld. Und 43 Prozent sagen, dass die Ursachen, die sie geben, diejenigen sind, bei denen sie sich freiwillig melden.

Was kommt zuerst? Spenden oder Freiwilligenarbeit? Das ist so etwas wie eine Hühner- oder Eierfrage, aber Fidelity deckt einige subtile Einblicke auf.

So gaben beispielsweise 58 Prozent der Befragten an, zuerst zu spenden und dann freiwillig zu arbeiten. Aber zwei von fünf (42 Prozent) haben sich vor der Spende freiwillig gemeldet.

Einige Leute „probieren“ eine Wohltätigkeitsorganisation aus, indem sie sich freiwillig engagieren, bevor sie sich entscheiden zu spenden. Auf der anderen Seite gab die Hälfte der befragten Freiwilligen an, dass ihre Erfahrung mit Freiwilligen zu größeren Spenden geführt hat.

Die Erfahrung der Freiwilligen, die ein gemeinnütziger Verein anbietet, ist wichtiger, als man denken könnte. Freiwilligenarbeit bringt neue Geschenke ein und hilft, bestehende Spender aufzurüsten. Es bedeutet auch, dass eine schlechte Erfahrung mit Freiwilligen doppelt verheerend sein kann.

Die gemeinnützigen Spender von Fidelity sind ein besonders robustes Projekt: Vier von fünf Freiwilligentätigkeiten und zwei Drittel derjenigen, die jedes Jahr 50 oder mehr Stunden leisten. Es gab auch super Freiwillige (41 Prozent), die mehr als 100 Stunden ihrer Zeit als Freiwillige einreichten. Darüber hinaus haben 49 Prozent aller dieser Freiwilligen es für drei oder mehr Organisationen getan.

Zum Vergleich: Eine andere Studie der Corporation for National and Community Service ergab, dass insgesamt jeder vierte Amerikaner im Jahr 2015 über eine Organisation freiwillig arbeitete. Noch mehr Menschen engagieren sich in informellen Freiwilligeneinsätzen, indem sie den Nachbarn helfen. Alle diese Arbeiten beliefen sich auf 7,8 Milliarden Stunden und hatten einen Wert von etwa 184 Milliarden Dollar.

Wie das Alter die Freiwilligentätigkeit beeinflusst

Das Alter beeinflusst in hohem Maße, wie viele Menschen sich freiwillig engagieren und wie sie es am liebsten tun.

Die Fidelity-Studie ergab, dass jüngere Spender eher ehrenamtlich tätig waren, aber auch insgesamt weniger Stunden verbrachten. Ältere Spender gaben mehr Zeit.

Jüngere Spender waren mehr besorgt über die Anzahl der Stunden, die eine Gelegenheit in Anspruch nahm, und sie mochten Familienfreiwilligenarbeit. Ältere Spender interessierten sich mehr für Freiwilligeneinsätze, die eine bestimmte Qualifikation erfordern. Sowohl jüngere als auch ältere Spender planten, in Zukunft mehr Freiwilligenarbeit zu leisten.

Die CNCS-Forschung hat das festgestellt:

  • Amerikaner im Alter von 35-44 Jahren waren die wahrscheinlichste Altersgruppe für Freiwillige, gefolgt von Baby Boomers.
  • Jeder fünfte Millenniale (Alter 16-32 Jahre) meldete sich freiwillig. Junge Erwachsene, die ein College besuchen, arbeiten doppelt so oft freiwillig wie diejenigen, die kein College besucht haben.
  • Baby Boomers und die stille Generation geben der Freiwilligenarbeit mehr Zeit. Im Jahr 2015 leisteten Freiwillige im Alter von 65-74 Jahren durchschnittlich 88 Stunden jährliche Freiwilligenarbeit und 75 und ältere Menschen durchschnittlich 100 Stunden. Ältere Freiwillige können der Treffpunkt für mögliche Spender sein. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie mit ihnen auf eine Weise sprechen, die sie in keiner Weise erniedrigt,
  • Erwerbstätige Mütter haben die höchste Freiwilligenquote unter allen Bevölkerungsgruppen (36 Prozent). Eltern mit Kindern unter 18 Jahren engagieren sich ehrenamtlich mehr als der Bundesdurchschnitt (31,3 Prozent).

Welche Ursachen und Aktivitäten gibt es bei den meisten engagierten Freiwilligen?

Insgesamt haben die meisten Freiwilligen (74 Prozent) laut Fidelity-Forschung Zeit für die Unterstützung gemeinnütziger Programme aufgewendet, aber viele engagieren sich tiefer, mit 54 Prozent im Vorstand, 43 Prozent bei der Mittelbeschaffung und 36 Prozent bei der Bereitstellung ihrer professionellen Dienstleistungen.

Welche gemeinnützigen Bereiche ziehen die meisten Freiwilligen an? Diese Umfrage ergab, dass die Menschen am meisten Zeit und Geld an Organisationen gaben, die Religion, Bildung und soziale Dienste unterstützen. Gemeinnützige Organisationen, die mit Umwelt, Tieren und Internationalität arbeiten, erhielten eher Geld als gesparte Zeit.

Die CNCS-Studie ergab, dass viele Freiwillige mit Jugendlichen durch Nachhilfe und Unterricht zusammenarbeiten. Fast 25 Prozent arbeiteten an Hungerproblemen, während 24 Prozent beim Fundraising halfen.

Warum Freiwillige wie Spender behandelt werden sollten

Die Fidelity-Studie ergab, dass hohe Raten von Freiwilligentätigkeit zu den Organisationen zu gehören scheinen, die regelmäßigen Kontakt mit potenziellen Freiwilligen haben und über eine robuste Infrastruktur zur Unterstützung des Freiwilligenengagements verfügen. Sie behandelten Freiwillige wie geschätzte Spender.

Freiwilligenarbeit sollte wirklich mehr sein als nur „aushelfen“. Es kann ein wichtiger Teil der Mittelbeschaffung sein, indem es bestehende Geber ermutigt, mehr zu geben, neue Geber schafft und diese behält.

Die Forschung zu Volunteering and Civic Life in America ergab, dass fast doppelt so viele (80 Prozent) der Freiwilligen für wohltätige Zwecke spenden als Menschen, die sich nicht freiwillig melden (40 Prozent). Mehr als die Hälfte aller amerikanischen Staatsbürger (50,5 Prozent) spendete im Jahr 2015 mindestens 25 US-Dollar für wohltätige Zwecke.

Was für ein Schnäppchen! Die meisten Freiwilligen zahlen tatsächlich Wohltätigkeitsorganisationen für Freiwillige, indem sie zurückgeben. Einige versierte Non-Profit-Organisationen stellen sogar ihren ehrenamtlichen Koordinator in die Entwicklungsabteilung. Wenn das bei Ihrer Organisation nicht der Fall ist, sollten Sie zumindest öfter mit Ihrem Koordinator für Freiwillige sprechen. Arbeiten Sie mit ihr zusammen, um den Wert dieser Freiwilligen zu erhöhen.

Quellen:

Die Fidelity-Umfrage wurde von Ipsos für Fidelity Charitable im August-September 2014 durchgeführt. Fidelity Charitable ist ein von Spendern beratenes Fondsprogramm.

Die Studie Volunteering and Civic Life in America wurde aus Daten der US-Volkszählung zusammengestellt und von der Corporation for National and Community Service (CNCS) im November 2016 veröffentlicht.

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