Warum Menschen für gemeinnützige Organisationen arbeiten wollen

Gemeinnützige Arbeitsplätze sind gefragt. Warum? Weil sie mehr von dem bieten, was die Arbeiter von heute wollen, wie Worklife Balance und Zweck.

Warum Menschen für gemeinnützige Organisationen arbeiten wollen

WorkLife Balance und Sozialleistungen haben einen hohen Stellenwert.

Sind Sie auf der Suche nach einem Job, der die Work-Life-Balance fördert, Ihren Beitrag schätzt und bei dem es darum geht, etwas zurückzugeben? Dann ist ein gemeinnütziger Job vielleicht das Richtige für Sie.

Ich suchte nach Hinweisen, warum gemeinnützige Jobs beliebt sind und fand sie in den Best Nonprofits To Work For, die jährlich von der Nonprofit Times veröffentlicht werden.

Jahr für Jahr bleiben die wesentlichen Merkmale hochrangiger gemeinnütziger Organisationen bemerkenswert konstant. Ich habe eine Liste der Qualitäten zusammengestellt, die die Mitarbeiter dieser gemeinnützigen Organisationen an ihren Organisationen schätzen und die attraktivsten Vorteile.

Erstens, wie erstellt die NonprofitTimes ihre Liste? Sie laden Nominierungen von Personen ein, die in gemeinnützigen Organisationen arbeiten, und bitten sie dann, Fragebögen auszufüllen, die Feedback zu sieben Dimensionen hervorrufen:

  1. Führung und Planung,
  2. Unternehmenskultur und -kommunikation,
  3. Bezahlung und Leistungen,
  4. Training, Entwicklung und Ressourcen,
  5. Engagement,
  6. Rollenzufriedenheit und
  7. Arbeitsumfeld.

Die besten gemeinnützigen Organisationen erzielten in sechs der sieben Dimensionen durchschnittlich 90 Prozent. Das ist ein hoher Punkt, aber 50 der nominierten Non-Profit-Organisationen haben es geschafft. Auf der anderen Seite, da es in den USA etwa eine Million gemeinnützige Organisationen gibt, ist es klar, dass viele Organisationen etwas Arbeit benötigen, von der Kultur bis zur Führung, von der Bezahlung bis hin zu den Sozialleistungen.

Große Non-Profit-Organisationen bieten Vorteile, die Mitarbeiter lieben

Obwohl es wahrscheinlich ist, dass die meisten gemeinnützigen Organisationen nicht so gut zahlen können wie private Unternehmen oder große Regierungsbehörden, gleichen sie dies oft durch hervorragende Leistungen aus. Große gemeinnützige Organisationen sparen nicht bei den Vorteilen. Sie unternehmen alle Anstrengungen, um mit dem Privatsektor wettbewerbsfähig zu sein und sogar über das hinauszugehen, was erwartet wird.

Sie bieten oft eine Kombination der folgenden Möglichkeiten:

  • Sabbaticals
  • Zahnärztliche Pläne
  • Ruhestandspläne wie 401(k) und 403(b).
  • Studiengebührenrückerstattung.
  • Fitnessstudios vor Ort oder Hilfe bei Mitgliedschaften in externen Einrichtungen; Gewichtsabnahmekurse vor Ort; Wandervereine; kostenlose Blutuntersuchungen und Grippeschutzimpfungen.
  • Krankenversicherung.
  • Lebensversicherung.
  • Flexible Arbeitszeitplanung; Möglichkeiten, von zu Hause aus zu arbeiten; Mitfahrgelegenheiten.
  • Auszeit für die Familienbetreuung.
  • Interne Einstellungen und Beförderungen.
  • Kurz- und langfristige Behindertenprogramme.
  • Großzügige Urlaubszeit.
  • Boni, die zum Gehalt hinzugefügt oder für berufliche Zwecke verwendet werden können.

Wie der Top-Nonprofit im Jahr 2018 dorthin gelangte?

Im Jahr 2018 war Communities in Schools die Top 50-Liste des NVV, die eine Vielzahl von Schülerproblemen von Armut bis hin zu Waffen durch direkte Arbeit mit und in den Schulen angeht.

Eines der Dinge, die diese Organisation, wie von ihren Mitarbeitern erwähnt, für die höchste Auszeichnung qualifiziert haben, war ihre Führungsstabilität. Communities in Schools begrüßten kürzlich einen neuen CEO, aber in seiner 40-jährigen Geschichte gab es nur drei Führungskräfte.

Der Umsatz mit Non-Profit-Unternehmen auf allen Ebenen ist berüchtigt, doch die Stabilität der Führung hat sich als zuverlässiger Indikator für Exzellenz erwiesen. Tatsächlich waren alle der 50 besten Nonprofits, die in der NPT Best Nonprofits to Work For gelistet waren, bei dieser Messung der Führungsstabilität bemerkenswert. Die Amtszeit des CEO betrug durchschnittlich neun Jahre oder mehr. Diese Stabilität und Stabilität am Rad führt zu besseren Gesamtergebnissen und ruhigeren, zufriedeneren Mitarbeitern.

Einige andere gemeinnützige Organisationen, die die Top 50 Liste 2018 erreichten, sind das Wounded Warrior Project, die Alzheimer’s Association, die Community Food Bank of Southern Arizona und das Better Business Bureau.

Was treibt die besten gemeinnützigen Organisationen dazu, von ihren Mitarbeitern geliebt zu werden?

Die Forscher, die die Liste der besten gemeinnützigen Arbeitgeber jedes Jahr für The NonProfit Times bestimmen, fanden heraus, dass organisatorische Exzellenz durch diese zehn Dinge angetrieben wird, von denen die Mitarbeiter sagen, dass sie es mögen, wo sie arbeiten und was sie tun:

  1. Ich fühle mich geschätzt
  2. Ich vertraue der Führung.
  3. Ich mag, was ich tue.
  4. Ich glaube, ich kann Fortschritte machen.
  5. Ich werde wie eine Person behandelt, nicht wie eine Zahl.
  6. Ich mag die Menschen, mit denen ich arbeite.
  7. Ich kann vorankommen
  8. Ich kann dieser Organisation vertrauen.
  9. Ich setze meine Fähigkeiten und Fertigkeiten ein.
  10. Ich bekomme die Technologie, Ausrüstung und Ressourcen, die ich brauche.

Schauen Sie sich die jährliche Liste der besten gemeinnützigen Organisationen an, für die Sie arbeiten können. Einige könnten sich in Ihrer Nähe befinden. Selbst wenn sie es nicht sind, können die Attribute, die diese gemeinnützigen Organisationen attraktiv machen, als Leitfaden für die Bewertung aller gemeinnützigen Organisationen dienen, die Sie als zukünftigen Arbeitgeber in Betracht ziehen könnten.

Und für die führenden Non-Profit-Organisationen gibt die Liste und warum diese Organisationen ausgewählt wurden, wertvolle Hinweise darauf, dass sie zu einem weiteren gemeinnützigen Unternehmen werden, für das sie arbeiten wollen.

Schreibe einen Kommentar

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: