Finden Sie heraus, ob gemeinnützige Vorstandsmitglieder bezahlt werden können.

Um Interessenkonflikte zu vermeiden, zahlen die meisten gemeinnützigen Organisationen ihre Vorstandsmitglieder nicht oder ernennen bezahlte Mitarbeiter in den Vorstand.

Können gemeinnützige Vorstandsmitglieder bezahlt werden?

Erfahren Sie, ob es sich um einen Interessenkonflikt handelt.

Auch wenn die Vergütung von Vorstandsmitgliedern in der Geschäftswelt Standard ist, wird nur ein kleiner Prozentsatz der Vorstandsmitglieder von gemeinnützigen Organisationen entschädigt. Die gemeinnützigen Organisationen, die Vorstandsmitglieder bezahlen, sind in der Regel große, komplexe Organisationen wie Gesundheitssysteme, große Stiftungen oder Kunstinstitutionen.

Wenn eine angemessene Vergütung angemessen ist

Obwohl der gemeinnützige Vorstandsdienst in den meisten Fällen eine freiwillige Tätigkeit ist, ist eine angemessene Vergütung für den Dienst zulässig, wenn die Satzung dies zulässt und wenn Vorkehrungen getroffen werden, um sicherzustellen, dass die Vergütung fair ist und im Einklang mit dem steht, was ähnliche Organisationen anbieten.

Aber eine solche Zahlung ist relativ selten. Das liegt daran, dass gemeinnützige Organisationen dem Gemeinwohl dienen und keine Person oder Gruppe von Personen bereichern sollten. Die Vergütung des Vorstands kann die finanzielle Integrität eines gemeinnützigen Unternehmens in Frage stellen. Einige Staaten haben möglicherweise Regeln für die Vergütung des Vorstands, die ins Spiel kommen, wenn Ihre Gruppe dort eingetragen ist. Überprüfen Sie die staatlichen Gesetze, um sicher zu sein.

In einer Zeit, in der ungewöhnlich hohe gemeinnützige CEO-Vergütungen oft kritisiert werden, empfehlen wir nicht, dass die meisten gemeinnützigen Organisationen Vorstandsmitglieder entschädigen. Es sollte kein Problem sein, Gemeindeleiter zu finden, die als ehrenamtliche Vorstandsmitglieder fungieren. Der Gewinn für diese Vorstandsmitglieder besteht darin, ihren beruflichen Ruf zu verbessern, andere Menschen zu treffen, die in ihrer Gemeinde einflussreich sind, mehr über die Bedürfnisse der Gemeinde zu erfahren und sich gut über ihren Beitrag zum Gemeinwohl zu fühlen.

Die Vergütung von Vorstandsmitgliedern mag nicht rechtswidrig sein, aber in den meisten Fällen wäre es kein kluger Zug der Öffentlichkeitsarbeit. Und es kann durchaus zu potenziellen Interessenkonflikten führen. Den Vorstandsmitgliedern können jedoch Auslagen erstattet werden, wie z.B. Reisekosten und Unterkunft für eine Vorstandssitzung in einer anderen Stadt oder für die Teilnahme an einer Konferenz. Unvergütungen können für Vorstandsmitglieder auch steuerlich absetzbar sein.

Ein bezahlter Mitarbeiter, der im Vorstand tätig ist.

Es ist keine gute Idee, einen bezahlten Mitarbeiter im Vorstand zu haben und kann sogar durch die gemeinnützigen Gesetze Ihres Staates eingeschränkt sein. Der Hauptgrund, warum Mitarbeiter in der Regel nicht im Vorstand einer gemeinnützigen Organisation sitzen, ist das Risiko eines Interessenkonflikts.

Allerdings haben die meisten gemeinnützigen Organisationen mindestens einen Mitarbeiter in ihren Vorständen, insbesondere in kleinen gemeinnützigen Organisationen, in denen der Gründer im Vorstand vertreten sein kann. Wir sehen oft, dass ein Geschäftsführer als nicht stimmberechtigtes Mitglied des Vorstands oder in beratender Funktion tätig ist.

Exekutivdirektoren werden vom Vorstand eingestellt, entlassen und überwacht, so dass ein stimmberechtigtes Mitglied des Vorstands natürlich ein Interessenkonflikt wäre. Der Vorstand benötigt jedoch die Anwesenheit des ED bei den Vorstandssitzungen, um ihn auf dem Laufenden zu halten und ihn über die Aktivitäten des Unternehmens zu informieren. In reinen Freiwilligenorganisationen können diese Freiwilligen die Arbeit verrichten, und einige können im Vorstand dienen. Manchmal erlauben staatliche Gesetze den Mitarbeitern, in gemeinnützigen Gremien zu arbeiten, wobei Kalifornien das beste Beispiel ist.

Experten empfehlen nicht mehr als einen bezahlten Mitarbeiter.

Die Better Business Bureau’s Wise Giving Alliance schlägt vor, dass ein gemeinnütziger Vorstand nicht mehr als einen bezahlten Mitarbeiter umfassen sollte. Die meisten Experten empfehlen, dass, wenn ein Mitarbeiter im Vorstand tätig ist, er oder sie nicht zum Vorstandspräsidenten gewählt wird, so dass wichtige Entscheidungen über das Unternehmen nicht übermäßig von dieser Person beeinflusst werden.

Die Mitarbeiter können an den Sitzungen des Verwaltungsrats teilnehmen, insbesondere an den Sitzungen des CEO oder des Geschäftsführers. Aber normalerweise stimmen sie nicht ab. Andere Teammitglieder können ebenfalls an den Sitzungen teilnehmen, entweder regelmäßig, ad hoc oder in beratender Funktion. Es ist üblich, dass der Chief Financial Officer an den Sitzungen des Vorstands sowie an der Person des Chief Development (Fundraising) teilnimmt.

Neues IRS-Formular

Das neue IRS-Formular 990, die Steuererklärung für gemeinnützige Organisationen, verlangt eine stärkere Offenlegung potenzieller Interessenkonflikte, also stellen Sie sicher, dass die Bezahlung von Mitarbeitern in Ihrem Vorstand keine Probleme verursacht. Erkundigen Sie sich auch bei Ihrem Landesamt, das die gemeinnützige Gründung regelt, um zu sehen, welche Regeln, falls vorhanden, bezahlte Mitarbeiter, die in gemeinnützigen Gremien dienen, regeln.

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